8月25日，集团公司在集团本部召开了上半年工作总结会，集团领导班子成员和所属公司负责人员参加了会议。

　　会上，首先由集团所属公司负责人汇报了上半年的经营情况，集团班子成员分别就分管工作作了发言。黄董在听取了与会人员的汇报后作了总结讲话。

　　黄董说，今年上半年集团各公司按照年初工作计划会议的要求，贯彻“稳中求进，稳中求快”的总体经营思路，紧紧围绕今年五大任务开展工作，虽然由于受整体经济大环境的影响致使经营指标有所下降，但整体运营是积极的、健康的，特别是经过近一段时间的努力，烟包市场和彩盒市场都有了新的突破，新的增长点已经形成。这必将为下半年及以后的业绩增长打下坚实的基础

　　在谈到上半年工作时，黄董说，上半年工作有四大亮点：一是因应经济形势的变化，调整了工作思路，决定做一些短平快项目;二是风险投资取得很好的效益;三是进入了政府的PPP项目;四是降成本工作取得较好效果。

　　在谈到存在问题时，黄董指出，管理工作没有根本改变，人还是原来的人，问题还是原来的问题，其中最突出的是人才建设和产品质量。

　　在谈到下半年工作时，黄董说，下半年工作仍然要按照今年的工作计划有序推进，力争完成今年的经营目标。黄董还分别对印刷、混凝土及矿业、深圳公司、房地产及PPP项目和管理工作等五大任务提出了具体要求，其中特别强调了标准化工作的重要性，要把标准化工作作为管理工作的重点去推进，做细、做实、做出成效。

　　黄董最后指出，要把今年及以后的工作做好，必须做到“四个坚持”：一是坚持对着一个城墙口冲锋，不达目的誓不罢休的精神;二是坚持用兵之道、做生意之道，谋定而后动;三是坚持言必行、行必果;四是坚持至远风格，一准二狠，抓住问题的关键。