10月15日，至远集团在惠阳碧桂园凤凰酒店凤凰会议厅举行“2015年度供应商工作会议”，与供应商合作伙伴畅叙友谊，共话发展。会议由物资部经理李杰主持，60多家主要原辅材料供应商代表100多人到会，集团副总裁张初旺、生产部高级经理旷发勤、品管部经理张建平、技术部经理林亚飞、物资部全体成员出席。

　　会议首先由品管部经理张建平对至远集团2015年1月-9月主要原材料的质量进行通报和分析，并对供应商质量状况进行了总排名和分类排名。希望各供应商能认识到自身的差距，不断提升产品质量，为至远集团提供物美价廉的原材料和辅料。为增强双方合作，张建平经理对后续来料质量标准和VOCs 26项新标准的执行做了新的阐述和说明，让供应商更加清楚至远集团对材料质量的要求和标准。

　　会议的另一个主题是如何提高材料按时交货率，物资部经理李杰对2015年1月-9月各供应商的材料按时到货率、质量问题扣款情况进行了通报，各供应商在交货时间、来货质量方面还存在很多问题。至远的发展，需要供应商伙伴的紧密支持。为此，至远将加强与供应商之间的密切沟通，深入分析延迟交货的原因，并同供应商一起协商解决，寻求共同发展，共同进步。

　　集团副总裁张初旺做了总结发言，首先向与会人员通报了至远集团今年的发展概况，然后总结了今年1-9月份材料供应的现状和存在问题，接着张总从诚信合作，不准以任何借口向我司工作人员输送利益、加强质量控制，提高材料合格率、提高服务质量，保证按期交货、努力降低经营成本，适应我司对采购价格的要求等四个方面对供应商提出了要求。

　　张总最后说，至远能有今天的成就，离不开供应商的支持，至远今后的发展仍然离不开供应商的帮助，我司期待与所有供应商有更紧密、更顺畅的合作，相互支持、携手共进，共创共同发展的新局面。