2月16日，广东至远集团2011年工作总结暨2012年工作计划会议在惠州涛景高尔夫酒店隆重召开，公司组长级以上人员共计200余人出席会议。

　　会议对2011年经营及管理情况作了总结，并布署了2012年经营目标及管理计划。执行总裁冯汉辉发言指出，2011年，公司销售利润大幅增长，实现了销售额增长35%的目标;企业社会地位明显提高，积极投身公益事业，2011年累计捐款2000多万元;企业内部管理取得较好成绩。冯汉辉同时强调，在取得以上经营管理成果的同时，也存在一些较明显的问题，一是员工整体素质未得到提升，培训较少，二是公司提出的“标准化、严要求、重执行”管理要求未得到较好执行，产品质量如履薄冰，未见改善。关于2012年经营目标，执行总裁冯汉辉提出2012年企业销售额要在2011年基础上增长百分之三十。

　　随后，公司董事长黄伯康作主题演讲，黄伯康用“三碗饭”作为主题，深入浅出的指明了集团公司未来的发展方向，从战略的高度谋划了企业的未来。他指出，第一碗是看家饭，要继续做大做强主业烟包印刷，争取在现有客户的供应商名单中站到前三的位置;第二碗是战备饭，做好公司的风投与地产、金融业务;第三碗是希望饭，引进一个新的投资项目。会后，公司上下围饶董事长黄伯康的战略布置、执行总裁冯汉辉的工作规划，激情投入、有条不紊的开展各项工作，取得了可喜的进展，截止8月15日，各项经营目标稳步推进，可以预期，在全球经济萎靡不振的大形势下，广东至远集团依然可以逆势雄起，演绎新的传奇，在2012年的总结会上交出漂亮的成绩单。