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集团公司2020年工作总结暨2021年工作计划会议顺利召开

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集团公司2020年工作总结暨2021年工作计划会议顺利召开

发稿时间:
2021-03-02
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2021年3月1日,集团公司2020年工作总结暨2021年工作计划会议在集团本部隆重召开,董事长黄伯康、集团公司领导班子成员及240多名现职组长级及以上员工出席了会议。

本次会议共有三项议程。首先是集团及下属公司人事任免通报;第二项是2020年度优秀员工、优秀团队表彰通报及颁奖仪式;最后是黄董作《行稳至远》的主题演讲。

大会首先由集团副总裁张初旺作人事任免通报,对集团及下属公司的部分人事架构进行优化调整,为今年强化集团管理作了人事和制度安排。

会议第二项,对集团及下属公司在2020年表现突出的3个模范团队和53位优秀员工进行表彰,并号召全体员工以他们为榜样,为实现集团公司2021年的经营目标作出更大的贡献。

会议第三项,集团董事长、总裁黄伯康作《行稳至远》的主题演讲。黄董从市场开拓、内部管理、适度多元化等方面总结了2020年的主要工作。黄董指出,2020年至远集团的主业——至远印刷实现了稳中求进的目标。市场开拓取得了一定成绩,新进入两个中烟公司;设计研发方面实现历史性突破,6款设计成功中标;内部管理工作有进步,投入近5000万元加大设备、装备投入,为实现机器代人、提高产品质量和效率打下坚实基础;产品质量总体有所提升,客户投诉下降,全年无重大质量事故。至远混凝土公司在资质认证、成本管控及“三保”方面(保供应、保服务、保质量)取得较好成绩。在适度多元化方面取得重大突破,至远建材公司进入实质性运作。

在谈到2021年的工作计划时,黄董指出,2021年至远集团要“行稳至远”,继续遵循“稳中求进,稳中求快”的工作思路,围绕“人力资源建设”“抓好市场工作”、“加强内部管理”及“至远文化建设”四个方面作出具体的工作部署。黄董指出,2021年,至远要引进一批各类优秀人才,对内要大力培养、挖掘公司现有人才,储备培养一批后备干部。实行“密集式、轰炸式实用细节培训、考试加检查”,提高员工素质,把人才队伍建设当做首要工作来完成。谈及市场时,黄董强调,2021年至远印刷公司市场的工作思路:烟包市场稳健前行、不出乱子、顺势而为、做精做透;狠抓彩盒市场,破釜沉舟,凤凰涅槃。黄董指出,要用2003年创业和这两年拿下建材项目的勇气和力量来做彩盒市场。关于内部管理工作,今年的重点是加强各公司产品质量管理,把重心放在产品质量上;收紧成本管理,在采购成本、企业运作成本等方面做好成本管控工作;继续坚持做好标准化工作,始终不渝,把标准化工作做细做实,向日本企业学习精益管理。在至远文化建设方面,黄董指出没有文化的企业一定是没有灵魂的企业,没有文化的企业一定是走不远的企业。2021年要把至远文化建设作为一项长期的、重要的工作来抓,让每一位至远人都是至远文化的认同者、传播者和践行者。

黄董最后强调,因为有至远人的共同努力和付出,才有至远在过去岁月里取得的丰硕成果;因为有至远人的奋力拼搏和负重前行,才会有至远美好的明天。犯其至难,图其至远。新的一年,让我们在奋斗中成长,让我们在奋斗中收获,行稳至远。

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